Aide à la décision stratégique en santé
Stratégie et développement de votre activité
Diagnostic de votre situation financière
Analyse critique de votre PMSI, de vos cases mix et de vos données d’activité
Aide à la décision
Elaboration et mise en œuvre de votre plan de retour à l’équilibre financier
Plan stratégique de vos investissements, calcul de retour sur investissements
Contrôle de gestion
Analyse approfondie de votre dette et de votre trésorerie, définition d’une politique de gestion.
Construction de tableaux de bord stratégiques et opérationnels adaptés à votre situation
Analyse stratégique de votre capacité de développement et d’investissement à moyen et long terme
Gestion de projets en santé
Gestion de projets et assistance méthodologique
Pilotage stratégique de projets
Définition et suivi des enjeux opérationnels et financiers
Accompagnement au changement
Détermination de business plan
Note d’opportunité, définition de vos objectifs
Analyse et prévention des risques de votre projet
Rédaction et suivi de business plan
Audits et diagnostics secteur de la santé
Audits financiers
Diagnostic financier (comptabilité publique et privée)
Analyse des risques liés à vos choix de gestion,
Analyse de votre situation comptable et financière et de ses perspectives (analyse des ratios financiers : résultat d’exploitation, EBE, CAF, fond de roulement, endettement, trésorerie …)
Audits organisationnels
Analyse de votre organisation au regard d’une problématique spécifique. L’objectif est d’identifier les points forts et les points faibles dans le but d’améliorer la qualité de service et d’augmenter votre efficience.
Audits Internes
Analyse objective de votre organisation par une approche systématique et méthodique (processus de management des risques, de contrôle, de gouvernance)
Détermination de votre plan d’action dans un souci d’efficience et de rentabilité
Audits qualité
Examen méthodique de vos processus en matière de qualité et conformité aux référentiels recherchés
Processus de certification (normes ISO notamment)

A PROPOS D’AUDIT ET CONSEIL – MB RIGEADE
Audit et Conseil MB RIGEADE propose une expertise à dimension humaine qui repose sur un accompagnement personnalisé. Soucieux des contraintes économiques Audit et Conseil MB RIGEADE propose une méthode dynamique, souple et pertinente qui permet de proposer des tarifs concurrentiels.
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