Développement de projets de santé
Etudes d’opportunité de vos projets
Etudes d’impact économique et organisationnel
Identification des enjeux, des perspectives, des contraintes et des conséquences
Aide à la décision stratégique
Contrôle de gestion
Analyse approfondie de vos indicateurs de gestion
Propositions d’optimisation de votre gestion
Construction de tableaux de bord stratégiques et opérationnels adaptés à vos enjeux
Analyse stratégique de votre capacité de développement à court, moyen et long terme
Gestion de projets et accompagnement méthodologique
Aide au pilotage stratégique de vos projets de restructurations, coopérations, fusions, acquisitions
Définition et suivi des enjeux opérationnels et financiers
Accompagnement au changement
Business plan
Définition de vos objectifs
Analyse et prévention des risques liés à votre projet
Rédaction et suivi de business plan
Audits financiers
Diagnostic financier (comptabilité publique et privée)
Analyse des risques et des perspectives
Audits organisationnels
Analyse de votre organisation au regard d’une problématique spécifique
Identification des axes de développement et d’efficience
Audits Internes
Analyse objective de votre organisation par une approche systématique et méthodique
Détermination de votre plan d’action dans un souci d’efficience et de rentabilité
Audits achats
Examen méthodique de vos processus en matière d’achats, évaluation de votre degré de maitrise du processus achats, cartographie de vos achats
Identification des axes d’amélioration de votre politique achats et des axes d’optimisation financière possibles ; définition d’une feuille de route des actions à mener pour générer les gains financiers identifiés
